客戶痛點：

在制品狀態統計比較困難，物料的利用率難以統計，對車間及采購部門的備料造成困擾；

時常出現個別零部件備料不足而造成整個訂單/裝備停產；

數據采集不全面，無法做到質量溯源，沒有實時報告和可視化看板；

問題處理滯后，同樣的不良現象重復出現，影響產品品質。

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LEAN MES解決方案：

從材料接收、入庫、發料、裝配、成品入庫、成品出庫全過程數據條碼采集；

生產準備材料的齊套性確認，從而保證生產的順利進行；

產量、在制品庫存的實時統計、組裝產線的效率監控、品質統計和品質追溯一系列的生產管控；

設備、治具保養/維護等；

通過電子看板、報表、多維度預警等方式建立起透明化工廠；

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